中山大学emba总裁研修班（培训班）
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中山大学总裁工商管理高级研修班招生简章
中山大学是一所有着优良办学传统，包括人文科学、社会科学、自然科学、技术科学、医学、药学和管理科学等学科的综合性大学，系孙中山先生于1924年亲手创立，并亲笔题写校训：博学、审问、慎思、明辨 、笃行。素有“华南第一学府”的美誉。作为国内首屈一指的名牌大学，中山大学在各个学科上均颇有建树，是我国首批博士，硕士学位授予学校和建立首批博士后科研流动站大学之一，也是中国最重要的科学研究基地之一。
为工作繁忙而时间宝贵，但注重学习效率的企业管理者们！
为具有远大抱负，愿意接受挑战的企业家们！
为拥有创业理想，富有激情的创新者们！
管理是门科学，是门艺术。只有系统的学习，才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力！
冰冷的商业社会中温暖的一角：纯净的校园、蓬勃的班级体、质朴而浓厚的同学情谊，是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站！
“中山大学总裁工商管理高级研修班”致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商业领导者和适应国际竞争环境的高层管理者。该项目以中山大学总裁工商管理高级研修班精华课程为核心，通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察，帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的经营管理模式及商战经验，更新观念、开拓视野，提升管理水平和综合素质，增强企业竞争力，从容面对新经济带来的机遇与挑战。
| 课程模块 | 课 题 | 学习内容 |
| 开学典礼 | 开学典礼 |
1、正式成为中山大学学子； 2、了解中山大学百年历史； 3、学会校歌，了解一年的学习方法及教学组织模式； 4、迅速破冰，认识自我与同学，提升班级凝聚力。 |
| 拓展训练 | ||
| 企业战略 | 《企业战略管理》 |
1、剖析国内外战略环境，学习企业战略新思维； 2、了解中国企业的战略误区以及在变革时期中国企业的转型升级之道； 3、学习有效地进行企业文化建设、变革和落地； 4、了解企业运营内在规律，理性反思企业成长历程，学习企业变革的实战解决方案； 5、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。 |
| 《企业文化建设》 | ||
| 《企业变革与管理创新》 | ||
| 《公司治理与股权激励》 | ||
| 人才战略 | 《战略人力资源管理》 |
1、学习人力资源管理的战略思路； 2、认识中国特色人才战略创新； 3、建立人才资本生态圈的架构； 4、提升团队绩效和价值增值； 5、掌握识别自己和他人个性的方法，应用于企业管理。 |
| 《建立企业人才资本生态圈》 | ||
| 《打造高绩效团队》 | ||
| 《企业识人用人之道》 | ||
| 财务管理 | 《决策者的财务管理》 |
1、构建全面的企业财务管理思维，有效把握企业经营状况及财务风险； 2、学会快速看懂财务报表； 3、学会分析企业真正利润来源，做有效投资决策； 4、掌握企业投融资工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程和策略； 5、通过理财规划，增加投资收入，累积财富。 |
| 《中小企业利润提升》 | ||
| 《中小企业投融资策略》 | ||
| 《投资理财规划》 | ||
| 市场营销 | 《战略营销管理》 |
1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野； 2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架； 3、学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度营销计划； 4、掌握资本时代的品牌经营模式。 |
| 《互联网营销赢思维》 | ||
| 《品牌战略——资本时代的品牌经营模式》 | ||
| 领导力 | 《共赢领导力》 |
1、树立领袖形象，提升个人魅力； 2、提升领导感染力和影响力； 3、激发企业家的梦想与使命，理清企业愿景与价值观，形成坚定的事业信仰体系。 |
| 《领导者心智提升》 | ||
| 《企业家沟通管理艺术》 | ||
| 前沿新领域 | 《互联网+》 |
1、学习互联网革命本质，寻找新形势下的突破； 2、学会运用新互联网媒介消除信息不对称，优化商业模式； 3、学习先进企业的优秀商业模式，拓展商业思维与生存空间，把方案带回家。 |
| 《商业模式设计与创新》 | ||
| 综合管理 | 《用流程复制》 |
1、塑造组织强大的执行体系； 2、掌握流程的设计原则和方法； 3、学习流程变革的步骤。 |
| 《教练式管理模式》 |
1、贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划； 2、运用“平衡轮圈”的教练模式了解企业的现状和检测人事架构的有效性； 3、用教练的方式制定可行的营销方案； 4、掌握教练技术中的核心技术。 |
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| 《项目化管理》 |
1、学习现代项目管理的内容知识体系； 2、了解项目管理的过程及相互关系； 3、掌握现代项目管理方法的实用价值。 |
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| 《企业经营决策沙盘模拟》 |
1、运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识； 2、提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。 |
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| 结业典礼 | 结业典礼 | 颁发证书，优秀表彰。 |
| 班级选修课程（共选修7天） | ||
| 管理类 （选修2天） | 《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 2天 | |
| 《组织中的行为学与心理学》 2天 | ||
| 《企业纳税筹划与风险控制》 2天 | ||
| 综合人文类 （选修3天） | 《曾国藩的管理方略》 2天 | |
| 《鬼谷子》：赢的策略 2天 | ||
| 《易经》 2天 | ||
| 《中国历代王朝兴衰启示》 2天 | ||
| 《中国商业史—传统商业文化的历史智慧》 2天 | ||
| 《亲子教育与人格培养》 1天 | ||
| 《中医女性养颜养生经》 1天 | ||
| 投融资类（选修2天） | 《多层次资本市场的发展与改革——新三板的机遇》 2天 | |
| 《实战之股权投资》 2天 | ||
| 《资本战略——资本市场热点分析》 2天 | ||
| 企业家成功论坛（每年8次以上的论坛，除了班级安排的论坛，其他论坛学员根据报名先后获得参与机会。课题仅供参考，以实际排课课题为准。） | ||
| 金融经济类 |
《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等 |
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| 国学人文类 |
《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与领导者心智提升》、《大唐兴衰》、《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等 |
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| 生活智慧类 |
《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调适》、《健康的自我管理——向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等 |
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| 综合管理类 | 《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、 《企业家人生的顶层设计》、《民营企业股权激励之道》等 | |
| 财务管理类 | 《年度预算管理》、《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》、 《如何做一个优秀的财务总监》等 | |
| 人力资源类 |
《转型升级中的人才战略》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、 《如何做一个优秀的人力资源总监》等 |
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| 营销策略类 |
《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、 《商务谈判全攻略——现代职业人的必备谈判技能》、《切割营销与品牌两极法则》等 |
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| 学员活动 | ||
| 负责人 | 主题 | |
| 带班老师 | 走进中大、认识中大 | |
| 带班老师 | 开学典礼及拓展训练 | |
| 体育委员 | 体育运动活动 | |
| 带班老师 | 学员企业走访 | |
| 学习班长 | 学习沙龙 | |
| 带班老师 | 新春团拜活动 | |
| 外联班长 | 知名企业观摩活动 | |
| 班长 | 期中分享会 | |
| 学习班长 | 学习沙龙二 | |
| 文娱委员 | 文娱活动 | |
| 带班老师 | 论文辅导及论文小组成立 | |
| 带班老师 | 结业典礼 | |
| 带班老师 | 结业论坛、行业沙龙、同学会系列活动 | |
1、每班配备2名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；
2、核心课程请假可补课；
3、课后完成随堂作业，巩固、加深学习效果；
4、课堂外多种多样的学习形式：学习研讨、午间论坛、企业诊断等，放大学习效果；
5、每班组建班委，组织多种多样的学习交流活动，促进同学间的友谊和资源共享；
6、自动成为同学会会员，可参加同学会的各项活动，享有更广阔人脉资源；
7、多种形式的企业考察互访：国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等；
8、终身学习平台，为学员提供持续学习的机会；
1、完善的补课系统，缺课可以补课。并提供3年内免费复训服务；
2、健全的带班老师服务体系，每班专配一名带班老师负责教学服务和学员管理，协助组织学习和班级活动；
3、提供午餐和课间茶点；
4、授课评分制，确保课程质量。不合格的课程承诺重上。
★带班老师提前一周发送课程把课程课件发到公共邮箱供学员下载；
★学员自主下载课件，进行初步预习；
★老师短信、电话通知上课事项；
★学员提交预习成果；
★老师搜集学员的三大预习内容：
对本门课程内容的理解；
对本门课程最关注的模块；
结合课程内容目前企业或个人存在的困惑。
★课前老师将所有的预习信息整理反馈给授课老师；
★课前带班老师与课程相关的信息、班级同学企业情况提交授课老师。
★学员向授课老师学习系统的理论知识；
★结合以往的做法进行质疑；
★结合企业的实际行业情况进行反思；
★对于未解决、学员很关注的问题班级采取小组研讨、沙龙座谈进行解决；
★提前预告下次课程，让学员有充分时间了解认知，做准备。
★对上次课程进行自我总结，写学习心得或学习报告；
★对于反思的问题结合企业情况形成有建设性的新理论，并在企业走访时或班级内进行传授和分享；
★参加班级内、跨班级、同行业交流会，及同学会各种沙龙及活动，向优秀企业或同学学习成功的做法和经验。
引进先进的测评系统，针对性地测出学员的管理知识弱项，从而使学习更合理、更高效；通过短信平台进行满意度调查，保证课程质量；企业QQ、班级在线、微博、微信、手机应用等IT技术平台，使学员多方面了解课程信息，保证课程质量，促进班级学员、跨班级学员充分交流。
加入班级后自动成为同学会会员，可参加同学会的各项活动，享有更广阔人脉资源；多种形式的企业考察互访：国内外商业考察、知名学员企业考察、班级同学企业互访等；终身学习平台，一次报名，终身学习！
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导人。
副总以上职位；具有五年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）。
在职学习一年，每月授课2-4天，周末上课，每天学时为6小时。
总课时33天（16天核心课程+8天专题课程+7天选修课+2天论坛选修）
中山大学南校区（广州市新港西路）
中山大学高等继续教育学院总裁工商管理高级研修班项目组简介
“时代华商教育中心”是由中山大学高等继续教育学院与广州赛鹰教育科技有限公司共同发起成立的专业教育培训部门，从事高端工商管理培训，致力于高层次管理人才培养。
时代华商教育中心（原中山大学高教院培训二部）推崇“中山大学”品牌，秉承“博学、审问、慎思、明辨、笃行”校训，在十四年的办学过程中，利用位处广东珠三角地区的地域优势，积极整合中山大学及国内外各名校优秀师资资源，以“帮助中国中小企业持续成长”为使命，始终坚持以学员为先的办学理念，为学员提供最有价值的服务。
中心每年课量超过500天，带动了珠三角地区企业家的学习热潮；每年走访超过300家学员企业；每年为学员组织超过200次的班级研讨，超过100次的外出考察，超过50次的跨班级交流及其他各类班级活动合计超过400次；每年为超过150家企业提供供需信息，为超过80家企业提供量身定制培训方案。近100人的教学服务团队，已为6000多家企业、10000多位学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的活动，为企业家们搭建了友谊平台、交流平台、商务平台。
时代华商教育中心高质量的教学服务、淳朴的校园氛围、人性化的服务管理在华南地区拥有极好的口碑，学员满意率达到90%，转介绍率超过80%，成为华南地区最大的企业高层管理者学习交流平台及最有影响力的工商管理培训中心之一。
二、一流师资队伍
中心的师资队伍由国内如北京大学、清华大学、中山大学、中国人民大学、上海交通大学、长江商学院等著名高校的资深教授，以及国内知名政要、著名学者和业界知名专家等专业人士所组成。
每年新增和替换30%的师资力量，开发40%新课程，以满足学员的求知需求。在师资投入上，中心也高于同行60%以上。顶级的师资队伍是我们最值得称道之处，也是我们成功的重要元素之一。
三、实用课程体系设置
中心根据企业管理中各高层人员的不同培养目标及需求，开发各类实用课程。目前已有中山大学商业领袖工商管理高端课程研修班、中山大学总裁高级工商管理精要课程研修班、中山大学在职经理工商管理高级研修班、中山大学营销总监高级研修班、中山大学人力资源总监高级研修班、中山大学财务总监高级研修班、企业内训课程以及精益生产、班组长训练等专属项目，是中山大学同类部门中最丰富和齐全的。
四、增值特色
平台力量
中心的核心价值在于服务。中心近100人的教学服务团队，为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，带班老师每年走访超过300家学员企业；每年为学员组织超过200次的班级研讨，超过100次的外出考察，超过50次的跨班级交流及其他各类班级活动合计超过400次；每年为超过150家企业提供供需信息，为超过80家企业提供量身定制培训方案。为学员搭建了学习平台、友谊平台、交流平台和商务平台。
企业家成功论坛
作为课程学习的补充，中山大学高等继续教育学院时代华商教育中心定期举办“企业家成功论坛”，邀请国内外知名企业家及专家学者作专题学术报告和讲座，为学员开阔眼界、更新知识创造良好契机。
中山大学工商管理高级研修班同学会
由中山大学高等继续教育学院时代华商教育中心的各班级就读或在读的学员自发组织成立的非赢利性团体，是会员自治管理组织。同学会的根本目标在于：尊重、分享、和谐、无为、服务于全体会员，成为同学们尊重与关爱、交流与分享、学习与活动的平等而纯洁的社团组织。
学校名称：中山大学emba总裁研修班（培训班）
固定电话：
授课地址：广州市海珠区新港西路135号中山大学科技园 预约参观
